不少商家都(dōu)一直有個問題,我店鋪的産品上架規劃怎麼(me)做?産品一次性上完?還(hái)是一天一款?如果你是新店或是很久沒(méi)打理的老店,建議遵循以下6點: 第一步 在一周時間内,把店鋪産品數量填充到20個,因爲阿裡(lǐ)的産品數量,最下層紅線是20個産品。如果沒(méi)達到這(zhè)個數量,系統會(huì)默認爲是不合格的店鋪,那麼(me)你的先天權重就(jiù)會(huì)丢失很大一部分。 第二步 所有上架的産品中,要有80%歸于同一個第三級類目,這(zhè)樣(yàng)會(huì)增加店鋪的标簽權重,讓系統更明确地識别到我們是賣什麼(me)産品的,這(zhè)也是店鋪打标簽的步驟之一。 第三步 如果你的産品數量比較充足,在操作完第一步後(hòu)(即店鋪在售産品數已達到20個),後(hòu)續最好(hǎo)每天上新一款産品,持續三個月,將(jiāng)會(huì)很大提升你在阿裡(lǐ)的上新權重,獲得流量加成(chéng); 如果你的産品數量确實很少,那就(jiù)保持每周上新2款。 第四步 將(jiāng)産品進(jìn)行分類,優先上架引流産品,快速達成(chéng)成(chéng)交,吸納客戶資源;其次,上架拳頭産品,拿來穩固上一階段吸納的客戶資源;最後(hòu)再上架普通産品或清倉尾貨類産品。 第五步 店鋪産品總數最好(hǎo)不要少于50個,過(guò)少你的展現機會(huì)不足;最多不要超過(guò)200個,過(guò)多你的店鋪動銷維護不了,反而會(huì)拉低店鋪權重。 第六步 最重要的一點!産品上新後(hòu),24小時内記得銷量破零,可以從下面(miàn)5點入手: ①線上訂單 線下客戶引導至1688店鋪線上下單,快速提升産品支付轉化 。 ②讓利老客 讓利給老客戶,他們是最佳破零利器。 ③關聯營銷 做好(hǎo)關聯營銷,利用爆款帶動新品,但你新品的目标顧客群體必須和爆款一緻。 ④分階段付款 發(fā)起(qǐ)訂單,開(kāi)通分階段付款,推薦使用3-7分階段付款。 ⑤付費推廣 付費推廣,每個店鋪的自然搜索流量都(dōu)是有限的,可以考慮付費推廣工具。